12月12日，在最后一期领导干部政策法规培训班上，吴乃山书记作了重要讲话。讲话内容主要包括三个方面：一是要求各部门要认真自查，高度重视，确保创建全国文明单位各项工作顺利达标 ；二是分析我院中层干部队伍现状，对中层干部换届工作提出具体要求；三是对领导干部政策法规培训的目的、意义和效果进行总结。
一、要求各部门高度重视，确保创建全国文明单位各项工作顺利达标
会上，吴乃山书记指出，在座的各位同志要对精神文明建设工作引起高度重视，本次精神文明创建工作对我院来讲是一次难能可贵的机会。我们前几年经过不懈的努力为争取创建全国文明单位打下了坚实的基础，对创建全国文明单位我们充满信心，但在关键时刻，我们更应打起十二分精神，注重工作细节，保证不出差错。这几天我在综合教学楼和第一教学楼进行巡视，发现仍然有一些问题存在，比如学生课间吸烟现象，这对我们创建全国文明单位会产生非常不良的影响，有关部门要引起重视，要加大监督检查力度，要求后勤保障处牵头，学生处、宣传处、辅导员进行配合，抽专人利用课间进行突击检查，每日抽查三次，在关键时期要严抓，要一抓到底。有吸烟习惯的各位老师也要注意自己的行为，在此期间不允许在办公室里吸烟。创建全国文明单位竞争激烈、各项要求都非常严格，全院的工作努力不能因个别人的疏忽、个别人的不负责而付之东流。
二、分析干部队伍现状，对中层干部换届工作提出具体要求
俞书记对2014年我院中层干部换届工作实施意见进行了传达，下面我就以下几问题跟在座的各位同志做一下沟通。
本次换届应该说是“不完全”的换届，为什么说是不完全的换届，因为本次换届仅局限于党政工群、行政管理部门的换届，教学系部和校级领导兼任部门不在此次换届范围之内。做这样的安排主要考虑到以下因素：一是教学系部承担着比较繁重的教学任务，特别是特色校建设的工作，如果在此时进行工作变动的化，不利于工作的连续性和稳定性。二是我院刚刚划入教委，很多方面的工作要与教委进行衔接，按教委的要求和规则来做。如果变动太大，也不利于各项工作的开展。
根据党委的指导思想，换届工作在具体操作过程中要做到“三个统一”：工作需要，个人愿望和个人的能力特长相统一，干部换届工作尽量满足这三个统一，将这三方面有机的结合起来。尽量让每一位同志在合适的岗位上发挥应有的作用。但是如果发生个人愿望与工作需要矛盾的时候，个人应服从组织，相信我们的干部同志应该有这样的觉悟。干部要经过多岗位的锻炼，视野才能开阔，认识问题、处理问题、能力水平才会有较大的提高。这几年行政管理人员的力量有了较大的变化，一些年轻的管理干部上来之后，我院管理干部的工作能力、工作成效有了很大的提高。但我院管理干部的来源不是很充足，力量不是很强大，补充的渠道不是很畅通。有些老师不愿意做干部，有的干部想回去做老师，今后会逐步采取一些措施，使整个干部队伍更加稳定。党委对干部既要严格要求、严格管理，同时也要给予关心、帮助和指导，逐步建立起一支稳定、专业化、职业化的管理干部。我对在座的各位干部充满信心，相信大家是有这个能力的。
三、对领导干部政策法规培训班进行总结
我感到很欣慰的是，本次培训收到了意想不到的效果，比预想的效果还要好。主要是大家比较重视，培训主题选的也好。本次培训的主题反映了我院干部队伍建设过程中的薄弱环节，是大家急需要提高的地方。干部要提高政策法规水平，这是体现干部能力的关键。毛主席讲，政策和策略是党的生命。美中不足的地方是大家看法谈的多，政策谈的少。政策和法规是连在一起的，政策从大的方面来讲是党和国家提出来的，实行了一段时间成熟了、稳定了上升为法律，上升为国家意志，要研究法规，首先要研究政策。对于干部来讲，要提高政策水平非常重要。对于我个人来讲，对政策还是非常重视的。各类文件，各类中央的规定我都及时的学习。特别是到了学院来以后，我注重研究高职教育党和国家的政策，我们是农业行业的学院，我注重研究农业行业的政策，这是提高对学院领导能力和把控能力的基本依据。在座的各位同志都要注重研究政策，在中国来讲政策就是财富，政策就是发展机遇。关于这方面的例子屡见不鲜：1992年小平同志南巡发表了重要讲话，华西村村支书吴仁宝连夜学习，认真研究小平同志讲话精神，意识到中国将迎来大发展、大建设的新时期，全村不惜举债大量采购建材，没过多久，建材大幅涨价，为华西村的财富积累打下了基础。松江大江集团是中外合作企业，当时不允许在国内A股市场上市，1998年国务院出台新政策，允许中外合资企业以B股形式在香港上市，大江集团抓住机遇，开创了公司发展的新局面。2006年我国进入全面推进社会主义新农村建设时期，上海交大率先成立社会主义新农村学院，上海市关于新农村建设的软课题都由交大社会主义新农村学院承担。这些都是善于把握政策、善于抓住政策，对政策比较敏感的例子。我们办职业院校要研究政策，这几天我在研究国务院和上海市关于大力发展职业院校的决定，两个文件我进行对比着看。关于职业院校的体制机制问题大家都在探索，都在研究政策，如果谁的敏感性高，谁就能领先一步，占得先机，获得发展机遇。政策对我们学校来讲是重要发展机遇，我们的政策意识也是发展意识，掌握政策的水平也是推动学院发展的水平，运用政策的能力也是推动学院发展的能力。今后要将政策水平作为考察干部的指标之一，以前考察干部的业务水平比较多，对考察干部政策水平不够重视。此外在考察干部的时候要注重考察动机，德才是具体的，讲究以德为先，还要看动机是什么，这很重要。当然还要有法规意识，政策稳定了要形成法规，学院的宪法就是学院的章程，经过多年的建设，我们学院的各项规章制度都能在学院的大环境内部有效运行，这是我们学院建设的成绩。关于大学是什么的问题，一直争论不休。有人说大学要有大楼，有人说要有大师，我更觉得好的大学要有大气。什么是大气，作为一个学校来讲要有好的运行规范，好的制度，这比建设几座大楼，比培养几个大师还要重要。有了好的制度，好的规范，这个学校的发展才会更加健康，更加有序。