6月20日上午，在第三会议室，学院召开中心组理论学习扩大会议暨中层干部暑假理论学习班。党政班子成员出席，全体中层干部参加，会议由党委书记蔡红主持。
陈立婧院长汇报了2023年上半年主要工作并部署下半年重点工作。2023年上半年学院主要推进的工作有：组织申报国家新一轮“双高计划”项目，以“一体两翼”工作格局推动职教提质升级，统筹推进高水平专业群建设，打造高水平教师教学创新团队建设，深化教学方式方法改革，加强精品在线开放课程和教材建设，加强建章立制提升内部治理水平，优化办学条件增强服务保障能力等。2023年下半年的工作重点包括：为申报国家新一轮“双高计划”做好充分准备，完成承办2023年国赛园林景观设计与施工赛项，加快建设市级市域产教联合体，申报国家级行业产教融合共同体和国家级产教融合实训基地，克服困难提升毕业生就业率，教师参加教学能力大赛冲击国赛，全面启动市农校正式划转农林学院等工作。
党委书记蔡红以提高干事创业能力为主题，从以下五个方面，为中层干部作专题培训。一是提高政治素养。领导干部要注重提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。抓实主题教育、抓好政治理论学习，提高政治站位、勇于担当责任，抓好政治纪律，树牢底线思维。二是提升现代化能力。现代化能力是人的现代化、是人的能力的现代化。一是加强培训，走出去学习新技术新方法，请进来指导新路径、新举措。二是强化实践锻炼，亲力亲为，带头示范，在实践中提升能力。三是提高标准和要求，高质量的完成各项工作。三是增强“双创”意识。增强创新精神、创意意识及能力。一是增强团队合作意识，一方面传帮带、调动教职工凝聚力和积极性，另一方面提高党政联席会议效率。二是提高专业化管理水平，要学习管理学理论知识，学习职能部门业务知识。三是提高开拓创新能力，要找人才培养的市场在哪里，要让专业的人做专业的事。四是做一个“四型”的干部。成为学习型、思考型、智慧型、行动型干部。为生源、教学、就业、校园、管理“五大质量”保障，为“五大专业群”服务，为“双高”建设做贡献。五是做一个负责“人”的管理者。良好的精神状态是办事创业的前提。领导干部一要自觉做到“四个亲自”即亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。二要提高计划管理能力，明确做什么、怎么做、谁来做，了解进度和质量。三是提高融会贯通能力。“融”即更新融合机制；“汇”即寻找有效途径，团队协同转变；“贯”即全程连贯、发挥韧性；“通”即上下贯通、左右联通、内外互通。
会议还同时部署了暑期的重点工作和重点任务。